A・諮詢與教練風格
幽默溫和但也會誠實提出不同觀點與挑戰
氛圍放鬆，但同時觀點犀利幽默。你不需要一開始就把問題說得很完整。我會先協助你把散落的資訊放在桌面上，再一起看見其中的關聯。我會提供理論與架構，也會用生活化的語言轉譯；，我不會用心靈雞湯取代現實感風險的分析，但我同時我會放大與帶你看見你的優勢與價值。
02 · 服務風格與體驗
和我一起工作的過程，會是什麼樣子？
從對話的節奏、彼此的互動，到理解問題與整理方向的方式，這裡讓你先了解我們會如何一起工作。
B・專業特色
從人、工作、組織到行動，放在同一個系統裡理解。
從非結構化的生命與工作經驗中，辨識知識、技能、態度、行為模式與可轉移能力；也理解工作分析、職務設計、招募、績效與員工關係，追問任務、權責、資源與期待是否清楚。我會把重工、溝通落差與行政負擔還原成流程、角色與資訊問題，也會接住感受並確認它如何形成，讓主觀經驗與客觀事件可以一起被理解。
03 · 相關經驗與觀點
經歷如何形塑專業觀點
除了做過什麼，也說明這些經歷如何影響現在的專業判斷與工作方式。
生涯、職涯諮詢、教練與講師
擔任自由接案的合作職涯諮詢師與職涯教練，運用卡牌、心理評測與助人技巧陪伴深度探索、能力盤點、目標設定、履歷優化與面試準備，累積百場以上諮詢。
形成的觀點：每個人的節奏與條件都不同。比起直接給答案，我更重視把模糊感受整理成可以分析的需求，再形成能被嘗試與修正的行動方向，並整合人力資源的與職涯的專業，讓知己知彼之間的整合更有現實感且有力。
人資策略、組織制度與招募
擔任人資商業策略夥伴（HRBP），參與組織與職務設計、工作流程、績效獎金制度、員工價值主張、招募任用、新人訓練、員工關係與數位協作系統建置。
形成的觀點：職場問題不只來自個人能力，也與任務、權責、資源、制度和彼此的期待是否清楚有關。理解一個人，也需要同時理解他所在的組織，並整合人力與職涯諮詢的觀點，建構出雙向專業整合的專業。
田間試驗、研究設計與技術推廣
從事農藥與肥料田間試驗設計、統計及病蟲害防治推廣，並負責建構 GLP 優良實驗室操作規範與標準作業流程。
形成的觀點：研究所時的科學訓練讓我習慣區分觀察、假設與證據；跨領域轉換則讓我更在意，過去累積的能力如何被重新辨認、命名並帶到下一段工作。另外數據分析的能力結合 GLP 優良實驗室建構的經驗，塑造了研究等級的流程營運的專業。
實務足跡
代表活動
2025政府工作坊
職涯結合 AI 的升級諮詢工作坊
於屏東縣政府勞動暨青年發展處進行職涯與 AI 應用工作坊。
2025線上講座
與自己的關係：成為自己最強的後盾 × 心理韌性
從自我關係與心理韌性的角度，陪伴參與者理解如何支持自己。
2025工作坊
設計你的人生腳本
以目標、身心平衡與未來藍圖為主題的生涯設計活動。
2024講座
職場安定的力量：運用 NLP 孵化團隊安全感
以 NLP 與團隊安全感為主題，整理職場互動與合作經驗。
2023工作坊
NLP＋孵化你的職涯發展藍圖
陪伴參與者梳理職涯迷惘，辨認內在需求與可能方向。
專業投入
培訓與證照
NCDA CDA 國際生涯發展諮詢師
美國生涯發展協會 (NCDA) & PAC (People Achievement Consulting) ｜ 2026.08
人生設計卡專業執行師基礎與進階培訓
亞洲職業發展中心所 &人生設計心理諮商所 ｜2021.10
能力亮點卡帶領人初階與進階訓練
四季職涯發展學院｜2023.09
ABNLP國際認證NLP 導師
美國神經語言程式學評會 (American Board of NLP)｜2023.07
ABNLP 國際認證NLP高階專業執行師
韶光心理學苑｜2023.03
人際風格談溝通｜DISC溝通技巧 修業認證
得意管理顧問有限公司｜2024
敘事取向生涯諮商工作坊
財團法人張老師基金會｜2026.07
NotOnlyHR 績效管理解方培訓
NotOnlyHR（不只人資有限公司）｜2026.03
職能管理私塾班研習證明
人資小周末 ｜2024.07
愛情設計卡：親密關係與伴侶諮詢專業培訓
亞洲職業發展中心所 &人生設計心理諮商所 ｜2021.10